为进一步提高基层党组织在脱贫攻坚工作中的引领作用，阿合奇县立足脱贫实际，紧紧围绕选能人、抓整顿、强帮扶激发党组织活力，为脱贫工作提供强有力的组织保障。

立足精准脱贫，选优配强带头人。结合贫困村和“访惠聚”驻村工作实际，调整充实深度贫困村驻村工作队，选派1名处级干部和9名党政正职到深度贫困村担任第一书记，进一步明确职责、加强日常考核管理，不摘帽不脱钩、不评优不提拔。采取在现任村干部中“择优留”、农村致富能人中“择优推”、务工经商人员中“择优引”、回村退休干部中“择优用”等方式，为深度贫困村培养选拔10名谋划脱贫有思路、培育产业有措施、带领群众有办法的村党组织带头人。各乡（镇）场坚持强抽人、抽硬人的原则，抽调机关站所骨干工作力量，打造一支乡不少于5人、村不少于2人的业务精、作风硬扶贫专职干部队伍。

立足问题症结，突出重点抓整建。各乡（镇）场结合“星级化”创建活动，逐村分析症结，“一村一策”开展整顿，坚持什么问题突出就整顿什么问题，什么问题迫切就抓紧解决什么问题，一个支部一个支部地抓，全面提升脱贫攻坚的组织力。严格落实“四议两公开”“两会两票”制和基层党务、村务、财务“三公开”，确保从贫困户认定、项目资金使用、扶贫政策落实，一直到贫困户退出，都严格按照规范的程序进行，全程留痕管理，做到干部清清白白、群众认可满意。

立足结对帮扶，因村施策出真招。完善脱贫攻坚“五个一”包联工作体系，建立县级领导统筹抓落实的工作机制，结合各方资源优势，制定切实可行、符合实际的脱贫攻坚规划，做到责任到人、职责明确。帮扶单位充分发挥行业政策自身优势，积极引进胡麻、白皮大蒜、沙棘等产业项目进驻深度贫困村，每年投入的物资折合资金不少于2万元，有效解决贫困村无产业增收、无钱办事的局面。第一书记统筹驻村各方力量形成共同打赢脱贫攻坚的强大合力，推进落实脱贫攻坚方案和计划。“访惠聚”驻村工作队协助开展建档立卡，精准识别扶贫对象，全面、真实、准确掌握贫困户基本信息。